Посты автора kimleonidich_o4v6655r

В ознаменование 25-летия ТОО «Ариадна» учреждена официальная корпоративная награда – медаль «За заслуги перед компанией «Ариадна».

Медалью будут награждаться работники компании за многолетний, добросовестный труд, личный вклад в производственные успехи, развитие интеллектуального и технического потенциала, сплочение коллектива на основе основополагающих общественных и человеческих ценностей.

Медалью могут быть награждены и другие лица – за укрепление сотрудничества с ТОО «Ариадна», личное содействие экономическому развитию и росту масштабов производства.

Медаль «За заслуги перед компанией «Ариадна» изготовлена РГП «Казахстанский монетный двор». Она представляет собой диск из металлического сплава золотистого цвета, на котором размещен рельефный логотип компании, окрашенный методом горячей эмали. Пятигранная колодочка установленного образца обтянута муаровой лентой светло-серого цвета, обрамленной по краям красной и синей полосами – соответственно цветам логотипа компании.

Приказ об учреждении медали подписан генеральным директором ТОО «Ариадна» А. А. Кайтуковым.

Первое награждение корпоративной наградой состоится в дни празднования юбилея компании.

Г. ТРУХИН.

В Тенгизе впервые проведено широкое дискуссионное мероприятия по вопросам пищевой безопасности персонала.

7-го июня, на базе вахтового поселка «Шанырак» состоялось мероприятие, выделяющееся из череды представительных форумов, конференция и семинаров, которые ежегодно организует компания «Тенгизшевройл» по самым различным вопросам. Впервые был проведен «Саммит по пищевой безопасности», как назвали его организаторы.

— Отдел ТБ ТШО, инициатор проведения мероприятия, пригласил все компании, являющиеся  ведущими бизнес партнерами «Тенгизшевройла» обсудить назревшие вопросы в одном из важнейших сегментов организации вахтового сервиса – питании работающего на месторождении персонала, — разъяснила суть мероприятия специалист по безопасности питания отдела ТБ ТШО Акерке Тогизова .

– Мы хотим в совместном большом и деловом разговоре проанализировать состояние вопроса, поделиться опытом и предельно заострить внимание на безопасности. Мы все в Тенгизе живем и работаем в одинаковых условиях, здесь сосредоточены крупные людские контингенты – десятки тысяч людей. Требования к организации питания должны быть унифицированными: предельно строгими и одинаковыми для всех, а их соблюдение – неукоснительным. Проверки и контроль, естественно, организованы, они очень строги. Но и ценность совместного обсуждения назревших вопросов очень высока, польза от них несомненна.

Саммит провели по опробованной схеме – на общем заседании в здании кинотеатра были обозначены наиболее актуальные моменты обеспечения здорового, разнообразного и, главное, безопасного питания людей, конкретизированы изменения в нормах и стандартах приготовления пищи и санитарных требованиях и возникшие в связи с этим инновации и усовершенствования технологий и подходов.

Участникам был показан видеоматериал, объединивший визуальные отчеты фирм – бизнес партнеров  об организации питания сотрудников. Каждая компания представляла отдельный этап процесса – от закупа и доставки, хранения продуктов до их обработки и приготовления блюд. ТОО «Ариадна» было поручено отобразить самый трудоемкий и ответственный процесс – работу горячего цеха. Наша компания решила эту задачу, сняв видеоролик, отображающий процесс приготовления горячих блюд от начала до конца.

— В этом процессе множество нюансов, хотя всем, наверное, кажется, что все очень просто, — рассказывает о съемках сюжета технолог отдела питания Людмила Шиманская. – Готовить пищу – рутинное, ежедневное занятие. Но ведь даже дома у каждой хозяйки – свой борщ! А мы готовим на тысячу человек. И надо делать это так, чтобы было не только вкусно, но и абсолютно безопасно. Скажу проще: чтобы никто не отравился.

Именно в этом смысл и задача саммита: на Тенгизском нефтегазовом комплексе должны быть исключены случаи пищевого отравления людей. А в прошлом году, в самые жаркие дни лета, когда температура воздуха достигла +56 градусов, в двух дислоцированных здесь компаниях такие случай были зафиксированы. Причем отравления были не единичными, заболели десятки людей.

Иными словами, актуальность саммита бесспорна.

Но вернемся к ролику о горячем цехе. Этот сегмент пищевого блока в ТОО «Ариадна», бесспорно, один из лучших среди тенгизских компаний. Новая столовая «Каспий» в одноименном микрорайоне вахтового поселка Тенгиз введена в эксплуатацию в марте 2018-го года – она прекрасно оборудована и располагает всем, чтобы питание сотрудников компании было организовано на самом высоком уровне. Но отличные условия – еще не залог качества питания.

— В нашем деле все зависит от персонала, — продолжает Л. Шиманская, — насколько люди подготовлены профессионально и как они относятся к своей работе. И любовь и уважение к своей профессии у нас выражается не только в умении хорошо готовить и знании рецептов, но и в строгом соблюдении технологии приготовления пищи и санитарных требований. Эти требования очень строгие! Снимая фильм для саммита, мы старались именно на этом акцентировать внимание. Как проверяются пищевые ингредиенты, как они обрабатываются перед приготовлением блюд, какой должен быть температурный режим готовки и т. д., как обеспечивается стерильность, какой контроль процесса приготовления блюд существует. И как обеспечивается безопасность поварской бригады – ведь наши люди целый день работают в условиях повышенной температуры, горячего пара, по многу часов работают стоя…

После пленарного совещания саммит по пищевой безопасности переместился в просторный холл одного из жилых блоков «Шанырака», где компании-участники организовали своеобразную выставку достижений своих сервисных служб.

«Ариадна» подготовила яркую и разнообразную экспозицию. Она включила в себя специально изготовленный подробный макет горячего цеха нашей новой столовой «Каспий», тематический стенд с разнообразной наглядной продукцией, в том числе и технологическими таблицами процесса приготовления пищи, демонстрацию видеоматериалов, а также игровые компоненты по теме саммита. Насколько это привлекло внимание посетителей?

— Сектор «Ариадны» стал, мне думается, наиболее посещаемым, — делится впечатлениями Ляззат Бухарбаева, заведующая производством столовой «Каспий».

– Это не самооценка – это факт. Отбоя от посетителей в течение полутора часов, пока длилась эта часть саммита, не было. Я считаю это очень важным, ведь к нам с вопросами и за советами подходили не праздные зрители, а наши коллеги, организаторы питания, технологи и повара из соседних компаний. Значит, наша постановка работы их заинтересовала. А мы, в свою очередь, знакомились с их опытом. Я впервые на таком мероприятии и считаю его очень удачным.

Действительно, стенд нашей компании был очень популярен. Настолько, что подготовленный «с запасом» комплект сувенирной продукции и подборка номеров корпоративной газеты иссякли за каких-нибудь полчаса. Но дело, конечно, не в сувенирах – люди шли не за ними, а за нашим опытом организации питания, о чем по всему Тенгизу давно идет добрая слава. «Ариадне» есть, что показать и о чем рассказать – и это получило живой отклик на выставке.

А как в целом семинар – он оправдал надежды организаторов?

— Организованный сегодня саммит, на мой взгляд, очень полезен и даст свои результаты, — считает санитарный врач-эпидемиолог областного департамента защиты здоровья населения Алия Бекешова. – Тенгиз – большая производственная структура, и какая бы государственная служба ни проводила здесь проверки, сколь бы ни часто, это все равно не заменит вот такой большой встречи профессионалов. Я прошла по всей цепочке технологической линии – начиная с входного контроля продуктов, хранения, мойки и т. д., сейчас дошла уже до конечных этапов приготовления пищи и раздачи. Очень хорошо подготовились компании – «Саян», «Ариадна», «Карат» и другие, включая и ТШО. Сегодня они неузнаваемы. Мы привыкли видеть их во время проверок натянутыми, побаивающимися критики и замечаний. А сегодня они показывают, как работают, уверены, что умеют и знают. И на самом деле: многое знают и хорошо умеют. Конечно, в этой работе, как и в любой другой, имеет место человеческий фактор. Многое зависит от позиции руководства или лично руководителя – каких подходов они придерживаются. Но есть и общие строгие требования. Обязательно надо повышать гигиеническую грамотность людей, знание элементарных требований сангигиены, необходимость прохождения медосмотров, технологию приготовления пищи. Знать риски – откуда берутся микробы, что является для них благоприятной средой, как обезопасить себя от заражения и т. д.  Вот, с помощью таких саммитов люди и узнают больше, в этом и ценность мероприятия

Подводя итоги, организаторы Первого Саммита по пищевой безопасности отметили актуальность проведенного мероприятия. Результаты саммита будут проанализированы и обобщены, однако и по горячим следам полезность встречи очевидна. Как очевидно и то, что всем бизнес-партнерам есть чем поделиться, чтобы выработать единые строгие подходы к организации важнейшего процесса сервиса, сделать все для обеспечения калорийного, вкусного и абсолютно безопасного питания персонала. Речь в данном случае о здоровье людей, а дороже этого нет ничего.

 Г. ТРУХИН.

В сорока пяти километрах к северо-востоку от города Кульсары, глубоко в степной глуши, находится нефтяное месторождение Масабай. Его открыли в 1977-ом году, а уже в 1980-ом закончили разведочное бурение, которое показало, что месторождение хранит залежи нефти с высокими качественными показателями. Масабай классифицировали как мелкое (до 10 млн. тонн извлекаемой нефти) месторождение. Но оно имело промышленное значение, и поэтому Масабай сразу же начали готовить к дальнейшей разработке. В степи выросли силуэты станков-качалок и нефтяных резервуаров, а окрестности наполнил рокот буровых установок.
22-го мая наша съемочная группа выехала на Масабай, ведь на обустройстве именно этого месторождения, в далеком 1996-ом году, компания «Ариадна» начинала свою строительную деятельность.

Мы знали, что Масабай находится в 15-20 км от села Косчагыл, однако более точных координат найти не удалось, потому что на современных интерактивных картах пункт с таким названием не обозначен. В Косчагыле решили узнать у местных жителей дорогу, но получали разноречивые ответы. Складывалось впечатление, что название месторождения у людей на слуху, но точного его расположения никто не знает. В чем дело, мы же в краю нефтяников?
Мы все-таки поехали в южном направлении – в эту сторону указывали многие. Через некоторое время дорога совсем опустела: не было не единой встречной машины, не говоря уже о прохожих. Наконец встретился грузовик. Уточнили у водителя – выяснилось, движемся в ошибочном направлении, и надо возвращаться. Но уехать сразу нам не удалось. Коварная дорога острым камнем пробила заднее колесо, как будто решив хоть ненадолго задержать у себя редких в этих краях путников. Выручило запасное колесо.

И все-таки нашей экспедиции, видимо, было суждено состояться – мы, хотя уже достаточно поплутали по запутанным степным дорогам, все же нашли Масабай.
Сейчас месторождение законсервировано, добыча нефти здесь не ведется. В стареньком обшарпанном вагончике только сторож Аманбай, бывший начальник участка. Он живет здесь вахтами, охраняет «базу». А база представляет собой груду сконцентрированного в нескольких местах промыслового оборудования – покосившийся буровой станок, пара заржавевших станков-качалок, автомашина, от которой остались только кабина и рама… Правда, сероватые от выцветшей краски «серебрянки» цилиндры нефтяных резервуаров и запертые производственные помещения в хорошем состоянии. А вот вентили труб, по которым когда то текла нефть, заварены. Грустное, признаться, зрелище.

— Мы эти домики строили, — с нескрываемым разочарованием оглядывает площадку Василий Иванович Романчук, ветеран «Ариадны», принимавший участие в обустройстве Масабая.

– А ведь тогда люди так хотели запустить месторождение, получать нефть…
В середине девяностых годов оценка разведанных геологами запасов этой нефтяной структуры позволяла начать ее промышленное освоение. Время было трудное – кризис. Только что организованная компания «Ариадна» и нефтяники нашли друг друга. У «Ариадны» были опытные строители, у Масабая кое-какие средства. Василий Иванович рассказал, с какими надеждами и энтузиазмом месторождение готовили к разработке.
—

Мы ведь получила на Масабае свой первый крупный объем работ, до этого работали, можно сказать, на подхвате, — вспоминает В. Романчук. – И это бывшее СУ-4, мощное строительное управление! А тут появилась надежда. Техники было мало, поэтому немногочисленной строительной группе нашей юной компании приходилось работать практически вручную.

Перед «Ариадной» тогда стояла задача обустройства скважин. Надо было прорыть котлован, протянуть нефтепровод и вспомогательные трубные линии. Параллельно тянули ЛЭП.

— Мы имели только несколько бульдозеров, экскаваторов и трубоукладчиков, бригада наших работников трудилась напряженно, не жалея себя, — продолжает рассказ Василий Иванович. — Работа на месторождении была грязной, к тому же удобств для работников совсем не было. Объект находился на внушительном расстоянии от ближайшего населенного пункта. И материалы, и питание привозили нам по бездорожью, с большим трудом. Но, несмотря ни на какие сложности, с объемом работ наша молодая компания тогда успешно справилась. А что сегодня?..

Сегодня стоит посреди степи унылый, грустный, проржавевший и фактически брошенный на произвол судьбы Масабай. С появлением рядом нефтяного гиганта, добывающего за сутки нефти больше, чем все мелкие месторождения вместе взятые, структуры, подобные Масабаю, потеряли промышленное значение. Да и сама нефтяная промышленность Казахстана быстро переориентировалась на крупные масштабы. Некоторые месторождения просто забросили, другие отдали в частные руки, приватизировали. Выстояли – единицы, те, где нефти было побольше. Масабай же уже многие годы находится, как сейчас говорят, в спящем режиме. Может, настанет время его пробуждения?..
Уезжая, мы испытывали смешанные чувства. Как все-таки печально видеть крах каких-то начинаний и, возможно, уже необратимые последствия. Говорят, Масабай можно было эксплуатировать с небольшой прибылью, нефть на этой структуре имеется. Но сейчас в Казахстане действуют более жесткие стандарты, особенно в экологии. Чтобы им соответствовать, Масабаю нужна существенная модернизация. А она стоит немалых денег, которых нет. Обидно за это месторождение.
Но радостно за «Ариадну», которая обустраивала Масабай, по существу, вместе с ним начиная свою производственную деятельность. В этом году мы отмечаем свой двадцатипятилетний юбилей в статусе успешной, стабильной и авторитетной строительной компании, с крепкими позициями на Тенгизском месторождении и большими перспективами на будущее.

Анна ПЕЧОРИНА.

Безопасность и охрана труда в Тенгизе – пожалуй, составная часть атмосферы. Во всяком случае, ими пронизана вся деятельность «Тенгизшевройла» и бизнес партнеров, и абсолютно во всех аспектах. Строгие требования к технике безопасности естественны: одно из крупнейших в мире нефтяных месторождений обладает целым набором уникальных геологических условий и факторов риска, главный их которых, здесь все это знают, — чрезвычайно агрессивный и токсичный газ сероводород. Что противопоставляют тенгизские нефтяники этим опасным факторам? Если говорить о производстве как таковом – самые передовые технологии, защищенность процессов очистки и сепарации нефти и газа посредством применения уникальных металлических сплавов, новейших систем управления и  приборов. А человек, или, более обще, персонал – чем защищен он? Спецодеждой, средствами индивидуальной защиты, анализаторами. Целым рядом специальных и эффективных программ, насыщающих производственную дисциплину особой спецификой самосохранения. Но есть одно непременное условие, без которого никакие совершенные программы безопасности не приведут к успеху. Это внутренняя приверженность, то есть осознанное и принятое понимание, что БиОТ – фактор здоровья и жизни!

Собственно говоря, воспитанию и закреплению такого понимания и посвящена работа всех служб безопасности.

Эта мысль была основной и на июньском Ежемесячном Форуме ТШО по технике безопасности, на который приглашаются все компании – бизнес партнеры. 6 июня он был проведен на базе отдела БиОТ ТОО «Ариадна»: ТШО начало практиковать выездные заседания, что позволяет одновременно с обсуждением актуальных вопросов ознакомиться с состоянием работы на местах.

Форум прошел интересно и активно. Уже само его начало оказалось оригинальным. Директор компании АТКС Ласло Надь провел «минутку по безопасности», разложив по полочкам предысторию одного из автотранспортных происшествий. Какие недоработки способствовали аварии, что недосмотрели и упустили в автохозяйстве -, главное, почему стали возможными мелкие нарушения, которые, соединившись подобно снежному кому, привели к нежелательному исходу. В итоге оказалось, что причина – человеческий фактор. Иными словами, отсутствие осознания  — приверженности.

Тема была продолжена презентациями автора этих строк, заместителя начальника отдела БиОТ и ООС ТОО «Ариадна» Айнарой Кайыргали, представителя группы БУАТС Сергея Быстрицкого, руководителя группы поддержки по вопросам безопасности и охраны труда отдела Малых капитальных проектов ТШО Каната Умарова и специалиста группы CHESM Марал Акимбергеновой. Активный тон обсуждения, заданный презентаторами, продолжился конкретным, деловым разговором в конце заседания, обогатившем дискуссию.

Супервайзер по строительству заводской группы МКП ТШО Тэд Павлик, подводя итог Форуму, назвал его содержательным и продуктивным. «Мы здесь не только для того, чтобы развивать производство на Тенгизе, — заметил он. – Перед нами не стоит задача развивать это производство любой ценой. У нас есть более важная задача – работать безопасно!».

На что и направляем свои каждодневные усилия все мы, специалисты служб и отделов безопасности и охраны труда.

Айнара КАЙЫРГАЛИ.

Для сотрудников компании «Ариадна» — участников капитального ремонта на заводе КТЛ ТШО вводится система электронного контроля присутствия на рабочем месте. С этой целью близ территории ремонтных работ будет установлен специальный контейнер, оборудованный компьютерной техникой и считывающими устройствами. Каждый работник, прибывший на площадку или покидающий ее, обязан зарегистрировать прибытие/отбытие с помощью индивидуального электронного пропуска (чипа).

Электронный контроль вводится для фиксации фактического рабочего времени сотрудника. По локальной компьютерной сети информация о прибытии и фактическом пребывании на месте работы каждого лица поступает в базу данных, и именно на основе этих данных будет подсчитываться рабочее время и рассчитываться заработная плата каждого конкретного человека.

Мы просим предельно ответственно отнестись к нововведению. Это веление времени, современный деловые процессы базируются на электронно-цифровых программах, и процесс этот необратим. Во избежание недоразумений и некорректного формирования уровня оплаты вашего труда БУДЬТЕ ВНИМАТЕЛЬНЫ, НЕ ЗАБЫВАЙТЕ ФИКСИРОВАТЬ СВОЕ ПРЕБЫВАНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ! Призываем вас ни в коем случае не игнорировать систему электронного допуска на объекты капремонта.

Асель КАЗЫБЕКОВА, начальник отдела нормирования труда и заработной платы.

В марте 2018-го, произошло одно из радостных событий в жизни нашей компании. Вспомним, какое? В день Наурыза перед коллективом «Ариадны» распахнула двери новая, до блеска белоснежно-мраморная, просторная и светлая столовая «Каспий»! К открытию ее готовили очень долго: все началось с полной реконструкции старого помещения, в котором были только разбитые блоки бетонных полов  и голый каркас колонн с торчащими шипами арматуры. Залы отреставрировали, наладили систему вентиляции, смонтировали полноценный кухонный комплекс с современным оборудованием, и ввели столовую в эксплуатацию, сопроводив открытие праздником, радостные воспоминания о котором еще живы. Но уже тогда руководители компании говорили: «Это только начало, работа предстоит большая!». Мы ведь тогда недоумевали: зачем кокетничать, куда уж лучше? Но, действительно, через некоторое время в столовой появилось видеонаблюдение, проходные турникеты и электронные терминалы учета питающихся и порций. Видоизменилось меню столовой.

Но, как выяснилось, не на эти перемены намекало руководство.

За стеной нового зала столовой, практически сразу после его открытия, начались строительные работы. Там – еще одно просторное помещение, и работники СУ-3 приступили к его реконструкции «с нуля». Выравнивали потолки и колоны, заново закладывали бетонные плиты, монтировали оконные и дверные проемы, проводили электричество. С какой целью, интересно, что там будет? Совсем скоро стало ясно – помещение восстанавливают как еще один зал столовой «Каспий».  С начала работ прошел год, на каком этапе вторая очередь столовой сегодня?

Ответ на этот вопрос можно получить, просто заглянув в новое помещение. Работы там уже закончились. Только несколько работников вносят последние штрихи во внешний вид: убирают остатки строительного мусора, кое-где подправляют штукатурку,  закрепляют резные узорчатые рамки, украшающие колонны. Коричневое лакированное дерево загадочными бликами отражается в стеклах панорамных окон. Блестят и новые столы, которые уже установлены тесными рядами и ждут своих первых посетителей. Хромом сверкают новые пункты раздачи…  Новый зал столовой выполнен в особой стилистике. Особенно ярко ее отражает огромное лепное панно – свежая работа нашего скульптора Сергея Ушакова. Панно выполнено в морской тематике и поражает своим размером: оно от пола до потолка. Стену напротив тоже украшает лепка – романтичный средневековый замок, еще одна работа Сергея Алексеевича. Арка из входной секции в обеденный зал выложена кирпичиками и очень гармонирует с архитектурой замка…  Работы по декорированию стен, что поразительно, заняли у мастера всего две недели. Материалом был выбран бетон – произведения в столовой теперь «на века». В новом зале вообще кажется, что каждый, кто был причастен к его реконструкции, оставил частичку своей души. Все сделано исключительно профессионально, от зала невозможно оторвать взгляд, и от многих, кто уже успел оценить его красоту можно услышать: «Ну, наши! Умеют работать! Красиво, изысканно и качественно!».

Открытие второго зала столовой «Каспий» еще не имеет точной даты. Да, столовая почти готова. Но ей еще предстоит пройти проверку санэпидстанции на соответствие помещения всем нормам и стандартам общественного питания.

— Совокупное количество посадочных мест с вводом нового зала достигнет 628-ми:  существующим 248-ми прибавится 380 новых, — начальник службы сервиса Ольга Анатольевна Бородаенко приводит точную статистику по обновляемой столовой.

— Линий раздачи будет четыре. Все они будут обеспечиваться из одного горячего цеха – он в состоянии осилить такие объемы работы. Штат кухонных работников, разумеется, расширим. Каких-то правил и разграничений при посещении столовой и не будет – посетители смогут выбирать любой зал и подходить к любой из раздач. Расширение столовой позволит увеличить пропускную способность линий раздачи в разы. Ожидается что теперь, даже при наличии арендаторов в городке, очереди в столовой, если они и  будут, то минимальные. В новом зале однозначно будут установлены пропускные турникеты, режим работы столовой с ограничением доступа по времени, не изменится. Также, на каждой раздаче будут установлены терминалы заказа еды.

Столовая «Каспий» со дня своего открытия доказала свою эффективность. Появление второго зала – это  не столько качественные, сколько количественные изменения. Расширение столовой, однозначно, – дополнительная нагрузка для сотрудников службы питания, поэтому перемены в большей степени затронут организацию этой службы. Но это важные изменения, ведь теперь столовая будет способна принять больше людей без ущерба их комфорту.

А мы, работники «Ариадны», для кого все это и делается, сможем довольствоваться широтой комфорта и получать эстетическое удовольствие. Ведь если у нас делают  что-то, то делают с душой, на совесть и, главное, с заботой о людях.

А. ПЕЧОРИНА.

Поздравления с новосельем принимают сотрудники медицинского пункта нашей компании — в июне их служба первой переехала в новое здание Пункта Приема Персонала, к реализации проекта которого в «Ариадне» приступили полгода назад. Напомним, что Пункт приема персонала (или, как его еще называют, перевахтовочный пункт) задумывался, как единый центр обслуживания сотрудников, совмещающий под одной крышей все контрольные службы компании, задействованные в процессе перевахтовки. Это решение сделает процесс прибытия и отъезда наиболее комфортным для персонала, т.к. все подписи из списка в обходном листе можно будет получить в одном помещении. Особенно удобным ППП станет для новоприбывших сотрудников компании, которым не придется блуждать по еще не изученному городку в поисках нужных кабинетов. Стоить отметить, что проект организует процесс перевахтовки, позволяя отслеживать перемещение людей, а поэтому важен еще и с точки зрения обеспечения порядка и безопасности в городке.

Но, вернемся к новосельцам. Медицинский пункт – особо важная структура. Поле ее ответственности, подразумевает большой круг обязанностей. Медицинские работники нашей компании заботятся о здоровье людей на вахте, ежедневно контролируют сотрудников, на рабочих местах которых от их физического состояния зависит безопасность других людей, регулярно проверяют санитарное состояние всех жилых и рабочих помещений компании. Сложно поверить, что такой объем работы выполняется сравнительно небольшим коллективом, который до момента появления пункта перевахтовки компактно размещался в трехкомнатном помещении 2го подъезда 8го дома. Его расположение в отдаленной части городка было неудобно как для сотрудников медпункта, так и для его посетителей. Ранние утренние освидетельствования приходилось проводить на КПП, водители перед выездом в рейс должны были через весь городок идти в медпункт, а в дни перевахтовки возле «подъезда медиков» постоянно возникала непроходимая толпа. Очевидно, что медицинский пункт нуждался в просторном отдельном помещении и был первым в списке подразделений, которым предстоял переезд в Перевахтовочный пункт.

Передислокация заняла несколько дней. Чтобы переправить в новое помещение мелкое оборудование, папки с документацией и медикаменты понадобилось 15 рейсов. 15 раз машину загружали и разгружали, при этом важно учитывать, что к подъезду старого медицинского пункта не подъедешь на машине – он находится на высоте второго этажа и подняться к нему можно только по лестнице. Процесс был сумбурный и непростой, но наши медики стойко перенесли переезд и теперь обживают новое помещение, которое по сравнению со старой квартиркой выглядит по-настоящему внушительно. В распоряжении мед. работников теперь просторная рабочая зона со столами, компьютерами и картотечными шкафами, огромный процедурный кабинет, комната для хранения препаратов, отдельный склад медицинских отходов, кабинет врача, изолятор с душевой кабиной и отдельным сан.узлом для людей, за состоянием которых может  потребоваться постоянное наблюдение. В коридоре, который объединяет все перечисленные комнаты, стоят диванчики и цветы, установлены стенные антисептики – все удивляет масштабом и серьезностью задумки. Новый медицинский пункт вполне может сойти за часть здания частной поликлиники. Но это — впечатление со стороны. Интересно, какие эмоции испытывают в связи с переездом в новый медицинский пункт его сотрудники? Удовлетворяет ли он их потребностям с профессиональной точки зрения?

Врач медицинского пункта Гулбайдер Хамзиевна Мубаракова, требовательна к своему рабочему месту не меньше, чем к рабочим местам проверяемых ею служб. Ее комментарии не эмоциональны — она характеризует новое помещение своего подразделения сугубо с точки зрения соответствия медицинским стандартам, акцентируя внимание на оставшейся работе:

— Сейчас очень важно в короткие сроки наладить работу вентиляции, установить решетки на окнах, и повесить жалюзи, чтобы во время приемов не стеснять наших посетителей. К тому же в процедурном кабинете необходимо усилить освещение. Это самое большое требование, ведь здесь людям оказывают первую помощь. Только после этой работы наша служба сможет получить заключение сан.станции, которое подтвердит соответствие шумоизоляции, освещения, температурного режима и других показателей нового медпункта всем нормам. Остались доработки, но в целом здание очень хорошее. Оно позволяет свободно совершить эвакуацию, снабжено новым оборудованием и вмещает все, что нам необходимо. Будем работать!, — рассказала Гулбайдер Хамзиевна.

Переезд медицинского пункта технически завершен, но у его коллектива уйдет еще немало времени, чтобы обставить кабинет под себя и освоиться на новом месте. В их подразделении сейчас царит теплое и хозяйски уютное настроение. Между своими ежедневными обязанностями они выкрадывают минутки, чтобы облагородить новый офис. Вот, под строгим контролем Гулбайдер Хамзиевны, фельдшер Геннадий Маштаков раскладывает медицинские карты по ячейкам картотеки, а медицинская сестра Жұлдыз Алпамысова наводит порядок в хранилище препаратов. Пункт перевахтовки начинает оживать. Скоро, вслед за мед. участком, свои места в новом здании займут другие контрольные структуры,  что оптимизирует и упростит многие процессы в компании. А пока наши медицинские работники привыкают к новым условиям труда, подразделениям, которым предстоит переезд, хочется заранее пожелать энтузиазма и хорошего настроя. Первые недели работы медпункта на новом месте показали преимущества проекта Пункта Приема Персонала, а поэтому перемещение структур в новое здание теперь последует одно за другим. На сегодняшний день можно с уверенностью сказать одно – перевахтовочный центр начал свое функционирование успешно.

Анна ПЕЧОРИНА.

1-го августа на Тенгизском нефтегазовом комплексе начнется Капремонт-2019. Это ежегодная, очень ответственная программа по профилактике технического состояния и модернизации технологических линий и систем обеспечения. Капитальные ремонты ТШО проводит без остановки основного производства, отсекая от непрерывного рабочего цикла лишь запланированные на ремонт сегменты – в этом отличительная особенность, но в этом и особая требовательность и щепетильность к процессам планирования и подготовки. Работы в этом году продлятся почти полтора месяца и завершатся 10 сентября. Год назад «Ариадна» приобрела серьезный опыт участия в плановом ремонте на заводе ТШО. Мы осуществили сложнейший объем на шести технологических установках, получили аттестацию по аргонодуговой сварке и впервые провели ряд новых для нашей компании работ. «Ариадна» успешно справилась со своими задачами, зарекомендовав себя и подтвердив репутацию надежного и ответственного партнера нефтяного гиганта. Наша работа была высоко отмечена – компания вновь получила солидный объем на КТЛ

-1.

О предстоящем капремонте и о процессе подготовки к нему подробно рассказал менеджер проекта, технический директор  компании Леонид Михайлович Гринберг.

Л. Гринберг: — В эти дни мы завершаем этап так называемого предкапремонта. У нас четыре рабочих пакета, которые нужно выполнить до начала основных работ. Мы заранее изготовили около пятидесяти трубных стыков, подогнали их по размерам, подготовили опоры. Этап уже близок к завершению. До этого были заняты префабрикацией, этот этап завершен, но как это часто бывает, появились некоторые изменения: к нашему объему заказчик  добавил еще 128 стыков, которые мы должны сварить до 14-го июля. А к 20-му июля надо завершить гидротесты и покраску изделий. Завершим.

Корр.: — Это означает, что в конце июля подготовка к капремонту с нашей стороны подойдет к концу?

Л. Г.: — Точнее – 20-го июля. Это срок, когда мы должны закончить все подготовительные работы, вывезти все детали, инструменты, готовые материалы и оборудование на объект, в специально отведенное для нашей компании место. Осталось не так много времени. Мы должны устранить все «шероховатости» и быть в полной готовности. Утром 1 августа работы на заводе начнутся в две смены, и процесс уже не остановится до сентября. С 8-го по 22-е августа будут проходить основные работы.  В смену от нас будут работать по 106-110 человек, это будет момент пиковой нагрузки, а потом объемы пойдут на спад. Но до сентября все равно будет задействовано много наших людей, потому что, помимо рабочих пакетов на заводе, нам вверили еще несколько дополнительных работ.

Добавлю, что совокупно в капитальном ремонте примут участие 218 наших специалистов. Также в этом году в нашей команде много экспатов – привлеченного персонала из Индии. Кстати, и менеджмент в этом году  у нас интернациональный – и менеджерами проекта являемся я и наш иностранный специалист Иэн Янг. Весь персонал заранее прошел дополнительную подготовку по своим специальностям и четырехчасовой курс ТШО «Капремонт-2019». Большинство из них участвовало в прошлогоднем капремонте. В нашей команде строго высококвалифицированные работники, настоящие профессионалы своего дела, с большим чувством ответственности.

Корр.: — В чем особенность Капитального ремонта – 2019?

Л. Г.: —  Мы в этом году получили тридцать четыре рабочих пакета. Главное отличие от прошлогоднего капремонта в том, что пакетов меньше, а работ по ним ощутимо больше. Особенно крупный рабочий пакет мы получили по выполнению трубных соединений методом «локринг». Очень важно, что у нас уже есть опыт участия в капитальном ремонте. Здесь ведь особая «шевроновская» специфика, которую нужно понять. Капремонт надо как бы увидеть, то есть осознать и прочувствовать, чтобы найти верный подход к работе и подстроиться под правила и стандарты, которые устанавливает заказчик.                                                                                                  В прошлом году мы работали на КТЛ-2, сейчас работы проходят на КТЛ-1.  Работы схожие, принципиальных различий нет, но объем в этом году у нас больше. На КР-2018 это была для нас абсолютно новая по специфике работа, мы выполнили всего пять соединений, а в этом году нам доверили около ста пятидесяти. Помимо этого в прошлом году мы хорошо зарекомендовали себя на сварке алюминия, и теперь нам снова доверили работы на установке грануляции серы. Ремонтом барабана гранулятора будем заниматься мы – а это сложная по технологии и крайне ответственная работа. Так же по четырем пакетам нам предстоит установить 200 единиц запорной арматуры – объем, как я уже говорил немалый. Работы по пакетам сугубо монтажные. Земляных, бетонных, фундаментных работ по пакетам у нас нет.

Корр.:   — Какие эмоции ваша команда испытывает перед началом работ?

Л. Гринберг:   — Люди готовы. Команда даже не испытывает волнения в связи с предстоящим капитальным ремонтом. Переживали в 2018-ом году – это были первые крупные работы для нас, а теперь мы уже точно знаем, что нас ожидает. К работе мы готовы и в своих силах не сомневаемся. Для любой компании на Тенгизе участие в Капитальном ремонте ТШО – своеобразный знак качества. Для «Ариадны» очень почетно принимать участие в проекте такого масштаба, и мы высоко ценим оказанное нам доверие. Это работы действительно высокой сложности и огромного уровня ответственности. В них стремятся принять участие сотни фирм, но лишь зарекомендовавшие себя с хорошей стороны команды получают заветные рабочие пакеты. Основные физические, технические и интеллектуальные ресурсы нашей компании сейчас настроены на одну цель – повторить успех прошлогоднего капитального ремонта, успешно выполнив вверенные нам объемы работ. А для этого у «Ариадны» объективно есть все предпосылки.

Корр.:  — Спасибо, Леонид Михайлович, за обстоятельное интервью.

Интервью записала Анна ПЕЧОРИНА.